Leadership Academy
Liderar sem preparo custa caro. Nós preparamos.
Dois programas com o método Learning by Doing, em cima dos desafios reais da empresa: Primeira Liderança, para quem está assumindo o primeiro time, e Nova Liderança, para quem já lidera e precisa se adaptar a um cenário que mudou.
Problemas que se repetem e custam caro
Promoção por desempenhar bem como técnico
A melhor especialista vira líder e continua fazendo o trabalho do time e sem saber como desempenhar seu papel de líder. Quem está liderando, então?
O mundo mudou, a gestão não
IA no trabalho, conflito de gerações e saúde mental em pauta. Muitas lideranças ainda realizam a gestão como há dez anos atrás e os desafios atuais são ignorados.
Anos de liderança na tentativa e erro
Quem lidera há anos aprendeu com o/a chefe que teve, para o bem e para o mal. Nunca recebeu um preparo formal.
Primeira avaliação sem ensaio
As lideranças, tanto de primeira viagem quanto as mais experientes, conduzem avaliação de desempenho sem nunca ter aprendido como fazer de forma efetiva. Quem paga é o time.
Conversas difíceis adiadas
O feedback que não é dado hoje de forma concreta vira desligamento daqui a seis meses. Quantas conversas importantes estão paradas no seu time?
Tudo sobe para a diretoria
Sem autonomia e autoconfiança, a gerência devolve as decisões para cima. O topo vira gargalo, e o time fica esperando.
O custo de uma liderança despreparada
- 70%
da variação no engajamento de um time é atribuída a quem lidera
Gallup
- 22%
das lideranças no mundo estão engajadas no trabalho, cinco pontos a menos que no ano anterior
Gallup, 2026
- 82%
das lideranças assumem a gestão sem treinamento formal. No Brasil, 78% dos (as) executivos (as) já têm dificuldade para encontrar quem vai sucedê-los (as).
CMI, 2023 · GPTW, 2026
- 200%
do salário anual é o custo estimado para substituir uma liderança
Gallup
US$ 10 trilhões é o custo estimado do baixo engajamento para a economia mundial, cerca de 9% do PIB global. O engajamento começa em quem lidera o time.
Dois programas, dois momentos da liderança
A Primeira Liderança
Para quem assume o primeiro time
A virada de chave: deixar de ser a pessoa que executa e passar a ser quem conduz pessoas.
Eu comigo
Técnicas, metodologias e assessments voltados para o autoconhecimento
Eu com a minha equipe
Metodologias e técnicas de liderança e gestão de pessoas
A Nova Liderança
Para quem lidera líderes ou áreas inteiras
Os tempos atuais trazem novos desafios como impacto da IA no trabalho, mudanças no mercado cada vez mais rápidas e incertas, conflito de gerações e saúde mental impactando todos os níveis da organização. A nova gestão para quem lidera pessoas neste novo cenário.
Eu comigo
Técnicas, metodologias e assessments voltados para o autoconhecimento
Eu com a minha equipe
Metodologias e técnicas de liderança e gestão de pessoas
Eu com a organização
Técnicas e metodologias de mercado com um olhar para a organização, cultura e stakeholders
Projetos in company: cada programa é construído de acordo com a realidade da empresa e das equipes a serem desenvolvidas.
Learning by Doing aplicado à liderança
Conversas difíceis ensaiadas
Feedback, 1:1 e avaliação de desempenho vividos em role play, antes de acontecerem de verdade, com análise do grupo depois de cada rodada.
Decisão sob pressão
Casos reais de gestão, como comunicar ao time uma mudança, discutidos e simulados em grupo.
Técnicas de Autoconhecimento
Cada liderança compartilha os momentos que mostram quem ela é. A confiança do grupo começa aí, e o time sente a diferença.
Curadoria por eixo: Brené Brown, Daniel Goleman, Adam Grant, Edgar Schein, Otto Scharmer e Richard Barrett.
Como a liderança muda com o método
Status quo
Aula sobre soft skills, com slides e teoria.
Leadership Academy
Vivência prática: role play, simulação e casos reais de gestão.
Status quo
Conteúdo genérico, sem base citável.
Leadership Academy
Curadoria com autores de referência, como Brené Brown, Daniel Goleman, Edgar Schein, Otto Scharmer, entre outros.
Status quo
O mesmo programa para todos os níveis.
Leadership Academy
Dois programas para dois momentos da liderança, construídos para a realidade de cada empresa.
Status quo
O aprendizado termina no último dia de aula.
Leadership Academy
Mentoria em grupo e plano de ação para sustentar a prática depois do programa.
Status quo
Resultado medido só pela satisfação.
Leadership Academy
NPS e indicadores como promoções: 40% de uma turma promovida em um ano.
Empresas que desenvolvem suas lideranças com a gente
- 40%
da turma promovida em um ano · NPS 100
Programa Volts: três dias com os pilares Eu comigo, Eu com a minha equipe e Eu com a organização, seguidos de mentoria em grupo. Segundo ano do programa.
- +2.000
líderes desde 2022 · NPS 98
Cliente desde 2022, da supervisão à diretoria, incluindo o programa de trainees com o programa A Primeira Liderança.
- +200
lideranças atendidas · NPS 91
Começou pela Headhunters e ampliou para o desenvolvimento das lideranças em gestão de pessoas e team building.
- 250
lideranças em formação · NPS 88
Programa de desenvolvimento das lideranças, com primeiro ano de parceria.
Antes da HH Academy, o fundador passou mais de 10 anos na Universidade Ambev, conduziu academias de liderança na Femsa, desenvolveu por mais de 7 anos altos executivos (as) do mercado de bebidas na Alemanha e atuou em grandes projetos na Caterpillar.
Perguntas frequentes
Por onde começar?
Depende do desafio. Para preparar a liderança, a Leadership Academy. Para contratar melhor, a Headhunters Academy. Para definir a cultura ou levar uma nova cultura a toda a empresa, com rituais e comportamentos, a Culture Academy.
Preciso começar pela Headhunters?
Não. O seu desafio pode estar ligado diretamente à liderança ou à cultura, e cada pilar funciona de forma independente.
Qual programa é para cada líder?
A Primeira Liderança é para quem assume o primeiro time. A Nova Liderança é para quem já tem experiência na liderança, inclusive de outras lideranças ou de áreas inteiras.